鏖战大修勇担当 凝心聚力保收官——公司年度设备大修工作进入收尾阶段

       骄阳似火，实干如虹。自8月8日公司年度设备大修启动以来，全体参战人员不畏高温、坚守岗位，紧盯安全、质量、进度三大目标，抓施工、抢节点、解难题，目前已进入收尾冲刺阶段。本次大修任务重、工期紧、交叉作业多，公司相关单位在大修工作领导小组的统筹指挥下，坚持“一盘棋、一条心、一股劲”，以实干实绩保障大修工作高效圆满完成。

       设备部作为大修工作中枢，承担整体统筹调度的重任。部门全体人员下沉一线、扎根现场，与施工单位“同进同出”，实时跟进各区域施工动态，从严把控项目变更、材料审批等关键环节。坚持每天定期召开现场调度会，第一时间协调解决现场施工堵点难点，统筹调配各类施工资源，闭环落实各项工作指令，以节点倒逼进度、以协调提升效率，切实把牢大修进度“总开关”。

       安全环保部坚持安全先行，把风险防控贯穿检修全过程。严把施工单位资质核验关、作业人员入场教育关，对动火、有限空间、高空等高风险作业实行全过程、无死角监护。安全管理人员穿梭于各个检修现场，不间断开展现场巡查，对排查发现的各类隐患即查即改；同步落实检修现场环保管理，以严密的监管防线，切实守护大修现场安全生产形势稳定。

       技术部扛起技术攻坚重任，当好设备检修的“智囊团”。技术人员全程驻守作业现场，靠前对接各施工环节，针对设备拆解、技改安装、工艺适配中出现的各类技术难题开展现场研判，及时优化施工方案，扎实做好技术交底与现场技术服务，保障检修改造工艺落地可靠，从技术层面为大修提质增效保驾护航。

       生产运营中心、仓储部、矿山部强化多方协同联动，牢牢守住生产现场主战场。统筹做好装置开停车衔接，优化人力资源配置，抽调生产骨干力量支援检修作业，组织开展小包机安装、工业水池清淤、作业面清理等重点工作。全力做好检修物资调度，保障各类检修物资及时配备到位、按需供给；同步开展废旧物资回收处置，对检修拆除更换物资进行清点归集，实现大修物资领用、使用、回收全流程闭环管控。压紧压实属地安全管理责任，严格执行安全旁站监管，以实干担当为大修高效推进筑牢现场保障。

       采购部当好大修“粮草官”，全力夯实物资保供根基。面对检修物资品类杂、部分备件需求紧急的实际情况，提前梳理物资清单，高效推进设备备件、工程材料、外协服务采购工作。健全应急响应机制，针对现场突发急需物资开通采购绿色通道，紧盯供货履约周期，全力保障施工现场物资供应不断档，为大修各项任务落地筑牢坚实物资支撑。

       市场营销中心坚持“检修不停对接”，扎实做好产销衔接文章。充分预判停机检修对市场供应带来的影响，灵活调整销售策略，动态优化订单排产计划。主动走访沟通上下游客户，做好情况说明与需求对接，科学统筹货源调配，最大限度降低检修工作对市场保供、客户合作的冲击，稳住市场基本盘，实现检修期间产销平稳衔接。

       公司办公室聚焦一线需求，做实做细后勤服务保障。针对检修期间高温酷暑、天气多变的天气特点，科学统筹班车调配，动态优化调整检修期间餐饮供应方案，用心用情解决一线员工后顾之忧，为全体参战人员全身心投入大修攻坚筑牢坚实后勤根基。

       党群工作部深入检修一线挖掘鲜活素材，讲好大修奋斗故事。将镜头笔触对准坚守岗位的一线干部职工，捕捉攻坚克难、实干担当的鲜活瞬间，大力宣传大修期间涌现的先进典型与感人事迹。紧盯大修时间节点，坚持宣传稿件每日推送，大力弘扬“不尚空谈、务求实效”的优良作风，凝聚干事奋进正能量，营造昂扬奋进、实干争先的浓厚大修攻坚氛围。

       计划财务部坚守财务工作阵地，筑牢资金安全保障防线。统筹调度大修项目资金，严格开展工程费用审核把关，规范资金使用管理，保障大修工程款项及时拨付，严守资金安全底线，为大修各项工作顺利实施提供可靠的资金后盾。

       经过全体干部职工同心奋战，本次大修实现安全平稳有序、施工质量过硬、检修进度受控。当前大修已进入收尾阶段，各生产装置正逐步重启恢复运行，相关部门将持续绷紧安全生产弦，从严抓实尾工消缺、质量验收、试车调试等重点工作，全力以赴推动本次大修安全圆满收官，为后续装置安全稳定高效运行夯实基础、积蓄动能。