炉火映丹心——记锅炉调试中的生产人

       一、科学布阵，构建24小时守护网

       清晨6:00，生产运营中心6#炉控制室内，三块显示屏静静亮着，映照着三张专注而坚定的面孔——这是新锅炉调试攻坚战的第三十天。“调试与生产必须两手抓、两不误。全力推进调试的同时必须牢牢稳住生产基本盘，而关键在于人员的精准配置与高效协作”，这是公司生产总监、生产运营中心党支部书记兼中心经理高安庆在部署工作时的明确要求。

       为此，中心搭建了稳固的三层架构：运行班组坚守生产一线，维持四班三运转的节奏，如同忠实哨兵，牢牢守护两台老锅炉的平稳运行，筑牢安全底线；调试支援组由战新项目组抽调的3名技术骨干组成，他们跟值操作，随时驰援，精准破解新锅炉调试中的操作难题；协调组则由中心副经理陈怀舟与两名综合管理员组成，7×24小时在线，如神经中枢般高效运转，确保生产与调试之间的信息流、指令流通畅无阻。

       二、技术融合，知识传承与青年担当

       锅炉控制室内，一幅动态的知识传承与创新图景正在展开。青年党员吴岩川主动承担起技术汇总工作，利用调试间隙组织了六场专题学习会，将厂家培训内容与现场实际相结合，精心提炼出《新锅炉操作要点》，为运行操作奠定了扎实基础。程潜、苗松等青年员工热情高涨，主动带头，推动运行班组在保障老锅炉监盘任务的同时，毅然承接调试锅炉的水质化验与辅助监盘工作。“我们对系统最熟悉，能第一时间发现异常。”这份主动补位的担当，有效缓解了调试团队的压力。

       更难能可贵的是，青年员工在调试中展现出敏锐的观察力和高度的责任感，累计反馈设备缺陷与改进建议47项，其中33项得到落实，测点显示优化、返料风机联锁设置调整等关键建议被采纳，显著加速了项目推进速度。他们在实践中成长，在攻坚中贡献，真正成为调试现场不可或缺的力量。

       三、团结协作，超越岗位的奉献

       攻坚期间，一种“弹性工作制”自然形成——岗位虽有界，行动却无界。当夜班调试需要更强技术力量支撑时，陈怀舟与两名综合管理员主动留下，将休息时间化为支援的守候。煮炉阶段，青年管理员范鹏辉连续数日坚守至深夜，跟踪数据、排查缺陷、验证效果，问及疲惫与否，他目光清亮：“能全程参与这样重要的设备调试，是千金难换的学习。”真正的考验在12月23日深夜来临。首次拉火并炉过程中，主汽温度持续走低，并炉始终难以实现。全程通宵值守的吴岩川果断建议：立即吹灰。指令执行后，温度回升，并炉一次成功——6#炉的蒸汽才得以源源不断地送往汽轮机，为生产注入强劲动力。

       这样的身影，这样的人，悄然带动了整个团队。运行岗位上的每一个人，也以全身心的投入与巡检，默默书写着“生产调试两不误”的担当。无需号令，奉献已在彼此之间传递；岗位虽有别，心却朝着同一个方向——为锅炉平稳投产，也为生产持续运行。

       四、炉火不熄，党建引领的光辉之路

       本次调试顺利推进的背后，离不开生产运营中心党建引领作用的持续发挥。早在调试启动前，高安庆就明确提出：新项目、新设备落地在即，必须充分发挥青年人的学习能力和创新活力，为项目成功注入青春动能。为此，中心同步成立了“青年先锋队”，让青年骨干在实战中锻炼成长——新项目与青年人，共同承载着东兴公司的未来。

       中心着力打造“党建+项目”平台，以党建为引领，激发青年干事热情，统筹协调项目调试各项工作，引导大家在实践中深化对党的理论、精神的理解，提升思想境界与业务能力，更好服务于公司发展大局。依托这一平台，青年员工在线上微信群实时互通进展、分享经验；线下组织开展理论学习、实操培训，并计划在项目收尾阶段开展现场5S改善、环境卫生整治等活动，推动党建工作与调试任务深度融合、同频共振。

       炉火跃动，映照着一张张专注的面孔；日夜坚守，定格下一个个实干的身影。他们是这场攻坚中最坚实的底色，也是公司发展中最珍贵的财富。

       此次调试攻坚，收获的不仅是一台高效稳健的新锅炉，更锻造了一支懂技术、善协作、敢担当、能打赢的青年铁军。当崭新的生产篇章全面展开，调试中凝结的《操作要点》、员工提出的优化建议、以及主动向前、共享共进的文化内核，将持续注入企业前行的脉搏，推动公司向着更高质量、更高目标稳健迈进。