公司战新项目高效推进，建设迈入新阶段

       自今年3月公司两大战新项目（75t/h锅炉绿色化技术升级改造项目与制盐装置智能化绿色化技术升级改造项目）启动建设以来，项目团队锚定“高标准、高效率、高质量”目标，在人员统筹、安全管理、生产衔接、物资采购等关键环节协同发力，推动项目建设呈现“多点突破、整体推进”的良好态势。

       目前，75t/h锅炉绿色化技术升级改造项目已取得阶段性重大成果，整体水压试验验收一次通过，筑炉保温与电仪施工正按序时进度高效推进；制盐装置智能化绿色化技术升级改造项目“拆、移、建”工作稳步推进，初步设计方案进入初稿审核阶段。

       为确保战新项目高效协同、无缝衔接，公司在项目启动初期便构建了“分层管理、责任到人”的工作体系。成立战新项目建设领导小组，下设安全环保督察、生产准备、物资保障、资金造价审计等专项职能小组，精准对接项目需求，明确各组职责边界与节点目标，实现“事事有人管、进度有保障”。在推进过程中，项目团队与设计、施工、监理等参建单位紧密协作，通过“倒排工期、挂图作战”压实责任，建立“日管控、周调度、月报告”机制，每日跟踪进度，每周协调难题，每月总体部署，确保战新项目从“规划图”变为“实景图”。此外，公司多次组织技术人员外出对标学习，并积极开展内部理论与应用培训，为项目的高效推进奠定了坚实基础。

       “安全是项目建设的生命线”。项目组始终将安全管理贯穿全程，构建“事前预防、事中监管、事后复盘”的闭环管控体系。入场前严格审核施工方案，开展岗前安全培训320人次，实现全员覆盖、全员合格；过程中坚持监管人员与施工人员“同进同出”原则，认真落实每日巡查、每周排查、不定期检查措施，累计发现并整改隐患123项，执行红线处罚17次，开展违规约谈1次，问题整改完成率达100%，确保项目在安全受控的前提下稳步推进。

       在项目急难险重任务与技术攻坚一线，一批优秀党员主动亮身份、冲在前、解难题，成为项目建设的“主心骨”。技术攻坚中，他们以“精细”破题，牵头啃下水净化处理、制盐装置控制回路等多项技术难题，攻克项目建设关键隘口；安全监管中，他们以“责任”立岗，坚守施工一线做好“旁站”监管，累计时长超2000小时，织密项目安全防护网；物资保障中，他们以“高效”赋能，优化采购流程、严控物资质量，保障项目建设“粮草充足”，以实际行动展现共产党员的先锋本色。

       当前，制盐装置项目已进入从可研论证转向深度设计，从蓝图绘制转入具体实施的关键阶段。下一步，项目组将围绕“建成国际先进、国内一流的制盐装置”这一总体目标，持续贯彻“高效率、抓质量、保安全”的建设要求，进一步凝聚合力、压实责任、强化执行，全力以赴推动项目进度与质量实现“双达标”，为公司加快数智化转型、提升核心竞争力、实现可持续高质量发展注入强劲动能。